Unilever: Herinrichting Europese IT-organisatie
Unilever wilde een herbezinning op de Europese IT-organisatie: centralisatie/decentralisatie, Demand/Supply-inrichting en hoe de processen in te richten.
In dit project is in 1 jaar tijd, samen met de Unilever-medewerkers, de complete IT-organisatie doorgelicht, geoptimaliseerd en geïmplementeerd met behulp van de door ons ontwikkelde Demand/Supply methode.
ENG
 
Toekomstbestendig?
Het woord "toekomstbestendig' wordt bijna overal gebruikt. Voor mij komt dat woord overeen met continuïteit en continuïteit betekent voor mij 'lange termijn'. Het hebben van een goede visie, .....
 
totaal (0) reacties
 
 
Beyond Scope
Hondsdraf 18
5236 RL ´s-Hertogenbosch

T. +31(0)73 8517740
E. info@beyondscope.nl
 
Riwal: Programma Management om klaar te stomen als Multinational
Riwal had de ambitie zich te organiseren als Multinational (in 16 landen). Hiervoor was het programma The Riwal Way opgezet waarin 22 projecten moesten zorgen voor toekomstbestendige organisatie die als Multinational opereerde. Dit programma heeft Beyond .....