Doel van de training Strategiebepaling en uitvoering
Het doel van de training is managers inzicht, vaardigheden en kennis te geven op de volgende gebieden:
-
Hoe vertaal ik een strategie in duidelijke doelen (Strategy Mapping) die praktisch uitvoerbaar zijn
- Hoe zorg ik ervoor dat ik de voortgang van de doelstellingen kan volgen (KPI's & targets)?
- Hoe krijg ik een goede balans tussen resultaatmonitoring en actie?
- Hoe zorg ik ervoor dat er betrokkenheid en eigenaarschap is in de organisatie om een positieve bijdrage te leveren aan de bedrijfsresultaten?
De training is bedoeld voor:
De training is voor alle managers bij zowel profit als non-profit organisaties.
Opzet van de training
De training is een 7-daagse training die bestaat uit twee modules:
Module 1:
- Strategiebepaling met behulp van de Strategische Kaart (Strategy Map)
- Hoe definieer ik nu de juiste KPI's en targets?
Duur: 3 dagen
Module 2:
- Hoe zorg ik voor een goede implementatie van de strategie?
- Hoe zorg ik voor de juiste actie en lerend vermogen?
Duur: 4 dagen, 2 blokken
Kosten per deelnemer 7-daagse training: 3750,- euro excl. BTW
Indien gewenst, kan de training aangevuld worden met coaching in eigen situatie.
Maximaal 6 deelnemers per training
Trainingsdagen:
Module 1: 22, 23 en 24 juni / 28,29 en 30 september
Module 2: 31 aug en 1 sept & 24 en 25 sept / 26 en 26 okt & 3 en 4 december
Locatie: 's-Hertogenbosch
Inschrijven via info@beyondscope.nl
Waarom Beyond Scope?
De training is onderdeel van de Balanced Scorecard methodiek van Kaplan & Norton. Chantal Verhoof (eigenaar Beyond Scope) heeft de methodiek t.b.v Europese implementaties samen met Kaplan & Norton ontwikkeld in 2000. En heeft deze bij reeds vele multinationals geïmplementeerd.